Das Führungsverhalten – ein ausschlaggebender Punkt für Erfolg

Die meisten Führungskräfte wissen, dass die Verbesserung ihres Führungsverhaltens einen entscheidenden Einfluss auf ihren Erfolg hat. Dennoch passiert aus meiner Erfahrung meist erst dann etwas, wenn eine größere Krise erlebt wird. Packen Sie jetzt Ihr Führungsverhalten an, bevor es zu spät ist. Zum Beispiel mittels eines Leadership Coachings auf 3 Ebenen.

1. Ergebnisse – Welche Ergebnisse wollen Sie mir Ihrer Verhaltensveränderung erhalten?
2. Prozess – Welche Hilfsmittel und Tätigkeiten bringen Sie ans Ziel?
3. Identität – Welche Art von Person muss ich werden, um dieses Ziel zu erreichen?


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Führen durch Vorleben

Kennen Sie das wichtigste Führungsprinzip? Es ist Führen durch Vorleben. Im Kern geht es darum, das Verhalten an den Tag zu legen, das man auch von seinen Mitarbeitenden erwartet. Ich selbst habe diese Erfahrung bereits mit 19 gemacht. Als junger Unteroffizier war es meine Aufgabe, aus einem zusammengewürfelten Haufen von Soldaten eine Einheit zu formen. Ich bin damals kolossal gescheitert, denn mit dem Prinzip des Vorlebens tat ich mir schwer. Auf der einen Seite war ich fachlich teilweise bedeutend schlechter als meine Soldaten und auf der anderen Seite habe ich als einzige Hilfestellung, die drei K gehabt: kommandieren, kontrollieren, korrigieren. Können Sie sich an Situationen erinnern, in denen Sie als Führungskraft sehr vorbildlich waren oder auch an Situationen, in denen Sie überhaupt kein Vorbild waren?


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Drei Eigenschaften, die zu Exzellenz in Leadership führen

Welche drei Eigenschaften müssen Sie als Führungspersonen mitbringen, um Exzellenz in Leadership zu erreichen? Die erste ist Mut. Mut, sich selbst infrage zu stellen, zu reflektieren und sich einzugestehen, dass Sie trotz jahrelanger Erfahrung noch nicht die beste Version Ihrer selbst sind. Die zweite ist Demut. Demut, zu erkennen, dass sie die großen Aufgaben nicht allein bewältigen können, sondern nur mit der Hilfe eines Teams. Die dritte ist Disziplin. Disziplin, Gewohnheiten zu verändern, die Sie über Jahre aufgebaut haben. Diese und ähnliche Themen behandelt mein Buch „Das Phönix-Prinzip, Wege zu neuer Motivation und Exzellenz im Leadership“. Dieses bietet die Essenz der Erkenntnisse aus den letzten 60 Jahre Führungsforschung, die in mehr als 100 Interviews mit Top-Führungskräften aus unterschiedlichsten Unternehmen gespiegelt wurden. Entstand das Modell des Phönix-Prinzips, welches Ihnen hilft, Exzellenz in Leadership zu erreichen.


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3 Dinge, um Ihr Führungsverhalten zu verbessern

Die Ergebnisse eines 360-Grad-Assessments zeigen Ihnen mehrere Entwicklungsfelder auf, die Sie anpacken können, um Ihr Führungsverhalten zu verbessern. Wie gelingt das erfolgreich? Dazu brauchen Sie im Wesentlichen drei Dinge: Fokus, Durchhaltevermögen und einen Coach. Legen Sie den Fokus am besten auf eine spezielle Sache – zum Beispiel „klarer kommunizieren“ – die Sie verbessern möchten und rechnen Sie damit, dass Sie rund ein Jahr benötigen, um ein neues Verhalten in sich zu verankern. Ein Coach kann Sie dabei unterstützen und hilft, damit Sie nicht vom Kurs abweichen. Konkrete Tipps und Ratschläge, wie es Ihnen gelingt, Ihr Führungsverhalten zu verbessern, erfahren Sie in einer Vielzahl meiner Blogbeiträge unter


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Führungsverhalten verbessern – Effizienz steigern

Um das Führungsverhalten zu verbessern und die operative Effizienz zu steigern, gibt es mehrere Themen, die Sie anpacken können. Eines davon ist, effektiver delegieren, ein weiteres Ihre Mitarbeitenden gezielt fördern.


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Führungsverhalten verbessern in der Kommunikation und Entscheidungsfindung

Was sind Entwicklungsfelder erfolgreicher Führungskräfte? Unter anderem zählen die Kommunikation und Entscheidungsfindung dazu. Welche Themen Sie diesbezüglich verbessern können, zeigt Ihnen mein aktuelles Video.


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Zur Stärkung der Organisationskultur das eigene Führungsverhalten verbessern

Wollen Sie Ihr Führungsverhalten zur Stärkung der Organisationskultur verbessern? Dann erhalten Sie in diesem Video einige Anregungen, welche Themen Sie gezielt anpacken können.


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