PATRICK FREUDIGER

Executive Leadership Coach & 
Executive Sparring Partner für Senior Executives

Ich arbeite aus der Überzeugung heraus, dass Führung dann nachhaltig wirksam wird, wenn Klarheit, Verantwortungsbewusstsein und persönliche Reife zusammenfinden.
Mehr als 25 Jahre Führungserfahrung – unter anderem als CIO, GL-Mitglied und Verwaltungsrat – verbinde ich mit fundierter Expertise im Executive Coaching. Ich begleite erfahrene Führungskräfte, die in komplexen, dynamischen Umfeldern Orientierung schaffen, Entscheidungen unter Unsicherheit treffen und ihre Führungswirkung auf C-Level und darunter gezielt erhöhen wollen.

Ich unterstütze Senior Executives dabei,

• Strategie und Umsetzung zu verbinden – mit klaren Prioritäten, Fokus und messbarer Wirkung.
• Entscheidungen konsequent zu treffen und durchzuziehen – auch bei widersprüchlichen Interessen und hohem Druck.
• Sichtbar zu führen: Positionierung, Kommunikation, Stakeholder- und Governance-Navigation in der GL und Richtung VR.

Meine Klient:innen schätzen die Verbindung aus strategischem Weitblick, analytischer Präzision und einer ruhigen, klaren Sparring-Präsenz – direkt, vertraulich und auf Ergebnis ausgerichtet.

Erfahrung & Hintergrund

• Über 15 Jahre war ich in der Managementberatung tätig – mit Schwerpunkten in Strategie, Operating Model, Prozess- und Effizienzprogrammen, grossen Transformationen sowie Führungs-Alignment.
• Im Anschluss übernahm ich exekutive Linienverantwortung auf Stufe Geschäftsleitung und Verwaltungsrat. Ich führte Teams und bereichsübergreifende Programme in unterschiedlichen Branchen und verantwortete strategisch kritische Initiativen (u. a. Reorganisationen, Digitalisierung, Performance- und Kulturthemen).
• Ich verfüge über mehrere Tausend Stunden Coaching- und Sparring-Erfahrung mit Senior Leaders aus Finanzdienstleistungen, Versicherungen, Industrie, Pharma, IT & Technologie, Gesundheitswesen, öffentlichem Sektor und Beratung.
• Seit vielen Jahren begleite ich Führungskräfte bei Rollenwechseln – z. B. in die Geschäftsleitung, bei Nachfolge-/Positionierungsfragen oder beim Aufbau und der Weiterentwicklung von Führungsteams.
• Ich bin Autor der Leadership-Bücher «Das Phönix-Prinzip» und «Die Heldenreise einer Führungskraft», in denen messbares Führungswachstum, Verantwortung und persönliche Reife im Mittelpunkt stehen.
• 2016 wurde ich als einer der Top CIOs der Schweiz ausgezeichnet.

Coaching-Schwerpunkte

• Executive Sparring für CEO/CxO und GL-Mitglieder: strategische Entscheidungsfindung, Priorisierung und Umsetzung.
• Top-Team-Wirksamkeit: Alignment, Verantwortungskultur, Konfliktklärung und klare Spielregeln im Executive Board.
• Führen in Transformation: Navigation durch Veränderungsprogramme, Reorganisationen und Leistungs-/Kulturwandel.
• Positionierung und Stakeholder-Management: Kommunikation Richtung VR, Konzern, Kunden und Schlüsselpartner.

Wenn Leistung hoch ist, Wirkung jedoch (noch) nicht die gewünschte Flughöhe erreicht, arbeite ich gezielt an den entscheidenden Hebeln, die Einfluss, Klarheit und Verbindlichkeit sichtbar erhöhen.

Arbeitsweise & Ansatz

• Ich verbinde eigene Executive-Erfahrung mit strukturierten, professionellen Coaching- und Sparring-Methoden – praxisnah, klar und konsequent umsetzungsorientiert.
• Im Zentrum steht die messbare Veränderung von Verhalten und die wahrnehmbare Wirkung im Umfeld (z. B. durch gezieltes Stakeholder-Feedback und klare Ergebnisindikatoren).
• Fundierte Diagnostik – etwa das Reiss Motivation Profile®, Being Profile® oder 360°-Feedback-Ansätze – nutze ich zur präzisen Standortbestimmung und zur Ableitung, hochwirksamer Entwicklungsziele.
• Ich arbeite mit konkreten Micro-Interventionen im Führungsalltag, damit Entwicklung nicht theoretisch bleibt, sondern im Kalender, in Meetings, in Entscheiden und in der Kommunikation sichtbar wird.

Mein Stil ist klar und direkt, zugleich wertschätzend und reflektiert. Ich schaffe einen Rahmen, in dem Senior Executives offen denken, Prioritäten schärfen, Feedback konstruktiv integrieren und ihr Führungsprofil mit Souveränität und Wirkung weiterentwickeln.

Qualifikationen & Akkreditierungen (Auszug)

• Professional Certified Coach (PCC), International Coaching Federation (ICF)
• Certified Global Leadership Coach & Global Team Coach, Global Coach Group
• Certified Executive Coach & Team Coach, Marshall Goldsmith Stakeholder Centered Coaching
• Being Profile® Practitioner
• Leadership Beyond Theory Practitioner, Martin G. Moore
• Doppelter Master-Abschluss (MBA in Informatik und MBA in Betriebswirtschaft, Universität Bern)