Führungsstärke braucht keine Show – Teil 2: Raum geben & Verantwortung übernehmen
Führungsstärke braucht keine Show – Teil 2: Raum geben & Verantwortung übernehmen
«Das war nicht meine Idee. Das war Sarahs brillanter Einfall.»
«Tom hat hier einen Fehler gemacht – die Verantwortung liegt bei mir.»
Solche Sätze hörst du selten in Führungsetagen.
Warum? Weil sie Bescheidenheit erfordern – und Rückgrat.
Doch genau hier zeigt sich wahre Führungskraft. Nicht im Rampenlicht. Sondern in der Haltung.
Die Bescheidenheits-Formel erfolgreicher Leader:
✅ Erfolg = Teamleistung
Wenn dein Team glänzt, sorgst du dafür, dass sie die volle Anerkennung bekommen. Nicht du sonnst dich im Ruhm.
✅ Fehler = deine Verantwortung
«Dieser Fehler ist unter meiner Aufsicht passiert. Ich übernehme die volle Verantwortung.» Das schafft psychologische Sicherheit.
✅ Raum schaffen statt Raum einnehmen
Du trittst bewusst einen Schritt zurück und lässt andere die Bühne betreten. Ihre Entwicklung wird zu deinem Erfolg.
Das Ergebnis? Eine positive Spirale:
👉 Mehr Eigeninitiative im Team
👉 Ehrlichere Kommunikation
👉 Höhere Innovation
👉 Stärkeres Vertrauen
Die wenigsten Führungskräfte verstehen: Wahre Stärke zeigt sich durch bewusste Zurückhaltung.
➡️ Ausführlich erkläre ich das in meinem neuen Newsletter.
Wann hast du zuletzt bewusst einen Schritt zurückgemacht, damit jemand aus deinem Team glänzen konnte?
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«Das war nicht meine Idee. Das war Sarahs brillanter Einfall.»
«Tom hat hier einen Fehler gemacht – die Verantwortung liegt bei mir.»
«Unser Team hat Aussergewöhnliches geleistet, ich bin stolz auf jeden Einzelnen.»
Sätze wie diese hörst du selten in Führungsetagen. Warum eigentlich?
Weil sie Bescheidenheit erfordern. Und Rückgrat. Denn viele glauben immer noch: Wer führen will, muss sich beweisen. Sichtbar sein. Anerkennung sichern.
Doch das Gegenteil ist wahr: Die wirksamsten Leader müssen sich nicht inszenieren. Sie wirken – gerade weil sie Raum geben.
Drei Führungsprinzipien, die echte Bescheidenheit zeigen:
1. Anerkennung geben – statt Ruhm behalten
Erfolgreiche Leader machen ihre Teams gross. Sie geben Lob weiter. Sie lassen andere glänzen. Nicht aus Demut – sondern aus innerer Stärke.
Denn wer das Rampenlicht teilen kann, beweist: Ich führe nicht für mein Ego, sondern für unser Ergebnis.
Bescheidene Führungspersönlichkeiten erkennen an, dass Erfolge selten allein entstehen. Sie machen Beiträge sichtbar und stärken damit die Motivation, das Vertrauen und die Verbundenheit im Team. Anerkennung ist kein Verlust an Status – sondern ein Zeichen von Grösse.
2. Verantwortung übernehmen – auch wenn’s weh tut
Fehler passieren. Statt Schuldige zu suchen, übernehmen bescheidene Führungskräfte Verantwortung. Sie schützen ihr Team – und reflektieren sich selbst.
Wer nach innen klar ist, muss nach aussen keine Schuldzuweisungen verteilen. Das schafft Vertrauen und Loyalität.
Dabei geht es nicht darum, sich alles selbst aufzuladen. Sondern darum, voranzugehen – auch in schwierigen Momenten. Verantwortung zu übernehmen heisst auch: Themen nicht unter den Teppich zu kehren, sondern offen anzusprechen und Lösungen zu suchen.
3. Raum schaffen – für Entwicklung und Selbstwirksamkeit
Bescheidene Leader halten nicht alles zusammen. Sie lassen los, vertrauen, fördern. Sie schaffen Räume, in denen andere wachsen können – ohne ständig kontrolliert zu werden.
Gerade diese Art von Führung hinterlässt Wirkung: Menschen übernehmen Verantwortung, entwickeln Eigeninitiative und bringen sich mit voller Kraft ein.
Raum geben heisst auch, nicht sofort einzugreifen. Zuhören, Geduld haben, andere machen lassen. Führung ist nicht die Kunst, alles selbst zu wissen – sondern die Fähigkeit, Talente zur Entfaltung zu bringen.
Fazit
Bescheidenheit ist kein Rückzug. Sie ist die bewusste Entscheidung, andere gross zu machen – und dadurch selbst zu wachsen.
Sie ist nicht das Gegenteil von Präsenz – sondern ihre Grundlage. Wer auf Inszenierung verzichten kann, wirkt durch Substanz.
In Kombination mit Klarheit, Mut und Verbindlichkeit wird Bescheidenheit zur vielleicht unterschätztesten Führungsqualität überhaupt.
👉 Wenn du lernen willst, wie du Wirkung erzeugst, ohne dich inszenieren zu müssen – lass uns sprechen.
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