Führung ist keine Veranlagung, sondern eine bewusste Entscheidung Führung ist keine Veranlagung, sondern eine bewusste Entscheidung. Die Menschheit hätte nicht überlebt, wenn niemand…
Warum sagst du als Führungskraft nicht einfach nein? Warum sagst du als Führungskraft nicht einfach nein? Vielen Führungskräften, wie meinem Coachee Markus, fällt es schwer…
Leader oder Loser? Warum du als Führungskraft verlieren solltest Leader oder Loser? In einer Zeit, in der autoritäre Führung wieder salonfähig scheint, braucht es mehr denn je mutige…
In unsicheren Zeiten braucht es starke Führungspersönlichkeiten – Teil 2 In unsicheren Zeiten braucht es starke Führungspersönlichkeiten Was hilft dir und deinen Mitarbeitenden, wenn die nächste…
In unsicheren Zeiten braucht es starke Führungspersönlichkeiten – Teil 1 In unsicheren Zeiten braucht es starke Führungspersönlichkeiten. Hast du heute schon die Nachrichten gehört oder gelesen?…
50 Führungsimpulse to go! 50 Führungsimpulse to go! Wir feiern die 50. Ausgabe unseres Newsletters – und was könnte da besser passen als 50 kurze…
Plötzlich Führungskraft – ist jetzt wirklich alles anders? Plötzlich Führungskraft – ist jetzt wirklich alles anders? Immer wieder erlebe ich, wie frisch gebackene Führungskräfte…
Mach dich beförderungsreif! Mach dich beförderungsreif! Du willst den nächsten Schritt auf der Karriereleiter gehen? Dann solltest du im ersten…
Die besten Leader sind kluge Investoren – 7 Tipps, wie auch du in dein Führungsverhalten investierst Die besten Leader sind kluge Investoren – 7 Tipps, wie du in dein Führungsverhalten investierst. In meinem aktuellen…
Mikromanagement-Monster oder Vertrauens-Vorgesetzter? 𝑯𝒂𝒔𝒕 𝒅𝒖 𝒆𝒊𝒏 𝑴𝒊𝒌𝒓𝒐𝒎𝒂𝒏𝒂𝒈𝒆𝒎𝒆𝒏𝒕-𝑴𝒐𝒏𝒔𝒕𝒆𝒓 𝒊𝒏 𝒅𝒆𝒊𝒏𝒆𝒎 𝑭𝒖̈𝒉𝒓𝒖𝒏𝒈𝒔𝒕𝒆𝒂𝒎? 𝑶𝒅𝒆𝒓 𝒃𝒊𝒔𝒕 𝒅𝒖 𝒈𝒂𝒓 𝒔𝒆𝒍𝒃𝒔𝒕 𝒆𝒊𝒏𝒆𝒔? 😈 Mein Coachee Nico ist…
Führungskraft oder Eisverkäufer – was ist deine Rolle? 💼 𝗙𝘂̈𝗵𝗿𝘂𝗻𝗴𝘀𝗸𝗿𝗮𝗳𝘁 𝗼𝗱𝗲𝗿 𝗘𝗶𝘀𝘃𝗲𝗿𝗸𝗮̈𝘂𝗳𝗲𝗿🍦– 𝘄𝗮𝘀 𝗶𝘀𝘁 𝗱𝗲𝗶𝗻𝗲 𝗥𝗼𝗹𝗹𝗲? Bist du auch der Meinung, dass dich deine Mitarbeitenden als…
Die Kunst der Ablehnung: Warum es in der Führung Nein-Sager braucht Eine Kunst, die Führungskräfte meiner Meinung nach unbedingt beherrschen müssen, ist die der Ablehnung, auch wenn es oft…
Die Leadership-Lüge – ist alles, was wir über Führung wissen, falsch? Leben wir in einer Leadership-Lüge 🤥 und ist alles, was wir über Führung gelernt haben, ein grosser Irrtum? 🤯 Ein…
#Führungstugenden – Authentizität: Lektionen aus der Karriere von Taylor Swift In einer Zeit, in der die Geschäftswelt durch rasche Veränderungen, hohe Unsicherheit und wachsende Komplexität geprägt ist,…
#Führungstugenden – Mut: Warum er für Führungskräfte unentbehrlich ist Woran liegt es eigentlich, dass einige Führungskräfte bereit sind, gegen den Strom zu schwimmen und sich jeder…
14 Schlüsselfragen, die Sie sich vor dem nächsten Karriereschritt stellen sollten Im vorangegangenen Blog haben wir uns auf eine spannende Reise in die Welt der Beförderungen begeben. Zwei Schlüsselaspekte…
Schneller befördert werden – wie geht das? Möchten Sie befördert werden? Dann stellen Sie sich vor, wie es sich anfühlt, in Ihrer aktuellen Position entbehrlich zu…
Gerade erfolgreich befördert worden? Eine Situation, die ich häufiger erlebe: Sie sind gerade befördert worden – als Mitarbeitender zum Teamleiter, als…
Den Funken anfachen oder ersticken – wie wichtig sind selbstbewusste Mitarbeitende? Zu Beginn möchte ich die Geschichte einer Lehrerin erzählen, die sich zum Start des Schuljahres Gedanken darüber machte, wie…
Haben auch Chefs Anspruch auf ein ehrliches Feedback? Klar haben auch Chefs einen Anspruch auf ehrliches Feedback! Fakt ist allerdings, dass viele Führungskräfte das gar nicht…
Perfektionismus oder Exzellenz? – Was wirklich zählt In den vergangenen Monaten durfte ich ein Team von Führungskräften begleiten, welches sich durch ein aussergewöhnlich hohes…
Harte Feedbackgespräche - 5 Gründe, weshalb dies Führungskräfte beherrschen müssen Erinnern Sie sich noch an Ihr erstes Feedbackgespräch, bei dem Sie jemandem sagen mussten, dass sie sehr unzufrieden sind mit…
Hochleistungsteams und warum sie oft nur ein Mythos sind Eine erfrischende Oase in der Wüste – wir sehnen uns nach Wasser und Schatten. Zielgerichtet laufen wir los und laufen und…
Konfliktscheu? Warum Führung Mut erfordert Oft begegne ich Führungskräften, bei denen das Bedürfnis, von ihren Mitarbeitenden gemocht zu werden, stark ausgeprägt ist.…
Arbeiten, um der Arbeit willen oder um Wertschöpfung zu schaffen? Das 2009 von Simon Sinek veröffentlichte Buch «Start with Why: How Great Leaders Inspire Everyone to Take Action» wird…
Das Phönix-Prinzip in der Praxis angewandt: unterschiedliche Führungsstile im Managementteam Wie wirkt «Das Phönix-Prinzip» in der Praxis? Anlässlich der Normierung für den getAbstract International Book Award 2022 hat…
Das Phönix-Prinzip in der Praxis angewandt: Neu in der Führungsrolle Anlässlich der Nominierung meines Buches «Das Phönix-Prinzip» für den getAbstract International Book Award 2022 wurde ich für…
Das Phönix-Prinzip in der Praxis angewandt: Das volle Potenzial ausschöpfen Anlässlich der Nominierung meines Buches «Das Phönix-Prinzip» für den getAbstract International Book Award 2022 wurde ich für…
Das Phönix-Prinzip in der Praxis angewandt: Bei Beförderungen übergangen Anlässlich der Nominierung meines Buches «Das Phönix-Prinzip» für den getAbstract International Book Award 2022 wurde ich für…
Führungskräfte können nicht «reparieren», was sie nicht verstehen In einem vorangegangenen Beitrag habe ich darüber gesprochen, dass viele Führungskräfte nicht verstehen, warum ihre…
In drei Schritten ein besserer C.E.O. werden Wollen Sie, dass Ihre Teams bessere Ergebnisse liefern? Die Antwort liegt auf der Hand, denn welche Führungskraft will das…
Wie bewerkstellige ich als Führungskraft eine Veränderung der Unternehmenskultur? Ich erlebe oft, dass Führungskräfte in ein Unternehmen geholt werden, um dort für Veränderungen zu sorgen. Ab und an wird das…
Authentizität als entscheidende Führungseigenschaft Patrick Freudiger gibt Aufschluss über die Authentizität und erläutert, warum sie gemeinhin als DIE wichtigste Eigenschaft…
Der Karriere-Killer No.1 und wie Sie ihn umgehen Woran denken Sie beim Wort Karriere-Killer? Vielleicht an falsche Bescheidenheit, Ungeduld, Ziellosigkeit oder einen zu…
Veränderungsprozesse – welche Führungsherausforderungen bringen diese mit? Seit nunmehr 15 Monaten beherrscht die Covid-19-Krise unser tägliches Leben und Wirken. Unternehmen mussten ihre…
Authentizität – die Kunst zu sein, wie wir sind Fragt man Mitarbeitende, welche Fähigkeit sie besonders an ihren Vorgesetzten schätzen, so landet Authentizität ganz weit…
Das wichtigste und doch vernachlässigte Führungsprinzip Vor kurzem nahm ich an einem Online-Seminar des Managementgurus Darren Hardy teil. Thema: «The Keystone Principle of…
Sind Ihre Führungskräfte noch „normal selbstbewusst“ oder schon „übertrieben selbstverliebt“? Jeder von uns hat bestimmt schon einmal mit jemandem zusammengearbeitet, der absolut von sich überzeugt war, aber nicht mit…
Schon wieder die Maske vergessen… Eine neue Gewohnheit aufzubauen fällt mitunter schwer – das gilt auch im Führungskontext Ich bin regelmässig mit Bus, Bahn und Tram unterwegs und habe mir eine Fünfziger Packung Einweg-Masken gekauft, da seit…
Chef als Facilitator – Knowledge Worker führen Ein wesentliches Merkmal der Digitalisierung ist die explosionsartige Zunahme von sogenannten Knowledge Workern.…
Stimmt es, dass Chefs keine Fragen stellen? 6 POWERFRAGEN – Teil 3 Ich sage, ja, das stimmt. Zumindest ist es meine Beobachtung während meiner 25-jährigen Erfahrung als Berater. Offen…
Stimmt es, dass Chefs keine Fragen stellen? – 6 POWERFRAGEN – Teil 2 In der Regel hören sich Chefs am liebsten selbst zu. Ihre eigenen Fragen beantworten sie im gleichen Atemzug selbst und…
Stimmt es, dass Chefs keine Fragen stellen? – 6 POWERFRAGEN – Teil1 Ja es stimmt. Chefs sind in der Regel nicht gut darin, Fragen zu stellen. Sie beantworten ihre eigenen Fragen am liebsten…
Feedback? NEIN DANKE. Feedback gilt zur Motivierung und Entwicklung der Mitarbeitenden als Kommunikationsinstrument Nummer Eins. Und: Kommunikation…
Corona – und was macht der Chef? Als Führungskräfte lernen wir oft am meisten, wenn wir andere Führungskräfte in Krisenzeiten beobachten. Krisenmanagement ist…
Entwicklungsfelder erfolgreicher Führungskräfte In welchen Bereichen wollen Führungskräfte ihr Verhalten nachhaltig verändern? Gemäss Marshall Goldsmith, einer der weltweit…
"Leadership Change is SIMPLE BUT NOT EASY" … ein oft zitierter Ausspruch, doch was genau steckt dahinter? Gemeint ist damit, dass es leichtfällt zu verstehen, was im…
