Selbstüberschätzung und ihre Konsequenzen

Selbstüberschätzung und ihre Konsequenzen - Patrick Freudiger Selbstu Berscha Tzung
Heute möchte ich Ihnen gerne eine Frage stellen. Niemand kritisiert oder wertet Ihre Antwort dazu. Notieren Sie sich einfach im Geiste, wie Sie folgendes beantworten würden: Wie schätzen Sie Ihre Leistung im Vergleich zu der Ihrer KollegInnen und anderen Mitarbeitenden in der Organisation ein? Würden Sie antworten, dass Sie zu den besten 1% zählen? Zu den besten 5%? Oder vielleicht zu den besten 10 oder 20%? Sehen Sie sich unter den besten 30%? Sie haben noch nicht genickt – gehören Sie dann vielleicht zu den besten 50% in Ihrem Unternehmen?

Sie haben Ihre Antwort geistig notiert und fragen sich jetzt, was das bringen soll? Schauen wir zunächst an, wie andere Menschen auf diese Frage geantwortet haben. Die Global Coaching Group hat mehr als hunderttausend Menschen auf der ganzen Welt diese Frage gestellt. Die Ergebnisse sind verblüffend:

  • 70% sagen, dass sie zu den besten 10 % in ihrem Unternehmen gehören.
  • 82% denken, dass sie zu den Top 20 gehören.
  • 98% glauben, dass sie in der oberen Hälfte sind und
  • lediglich 2% glauben, dass sie in der unteren Hälfte sind.