In der dynamischen Welt der Führung sind wahre Held*innen diejenigen, die ein unerschütterliches Engagement für lebenslanges Lernen zeigen und den Mut haben, immer wieder ihre Komfortzone zu verlassen. «Die Heldenreise einer Führungskraft» ist mehr als ein Buch – es ist eine Einladung an dich, auf eine transformative Reise zu gehen, auf der du als Führungskraft zur besten Version deiner selbst wirst.
Dieses Buch ist Dein Navigator durch die Welt der Führung. Entdecke und entfalte die innere Führungsheld*in in Dir. Lerne, wie herausragende Führung durch eine Kombination von gezielten Verhaltenskompetenzen und spezifischen Führungstugenden erreicht wird. Erhalte Einblick in die Praxis der Führung – veranschaulicht durch konkrete Führungssituationen und bewährte Methoden.
Das Buch basiert auf meinen umfassenden Erfahrungen als Leadership Coach und bietet dir praxisnahe «Betriebsanleitungen» für den Führungsalltag. Es hebt sich von anderen Führungsbüchern ab, indem es dich direkt ins Handeln bringt. Erfahre, wie Führungskompetenzen und -tugenden wie Mut und Entscheidungsfreudigkeit ineinandergreifen und deine Führungspraxis bereichern.
Dieses Buch spricht eine breite Palette von Führungspersönlichkeiten an – von Start-up-Gründern bis zu erfahrenen CEOs. Es ist für jene gedacht, die ihre Führungsfähigkeiten erweitern, aus alten Mustern ausbrechen und ihrer Karriere neuen Schwung verleihen möchten. Es ist auch eine Inspirationsquelle für aufstrebende Führungskräfte, die sich auf ihre neue Rolle vorbereiten und Freude an der Führung haben oder wiederfinden möchten.
Entdecke das universelle Prinzip der Führung und die zwei zentralen Transformationen auf deiner Heldenreise.
Erfahre anhand praxisnaher Beispiele, wie Du diese Kompetenzen im Alltag umsetzt.
Lerne die charakterbildenden Eigenschaften kennen, die zur effektiven Umsetzung der Führungskompetenzen notwendig sind.
Finde heraus, wie du diese Kompetenzen und Tugenden in deinem täglichen Führungsalltag anwenden kannst.
Überprüfe deinen Fortschritt in der Entwicklung deiner Führungskompetenzen und -tugenden anhand sorgfältig ausgewählter «Heldenfragen».
In diesem Buch spiegeln sich meine persönlichen Erfahrungen und Erkenntnisse wider. Ich lade dich ein, dich mit mir auf eine Heldenreise zu begeben, die dich zu einer herausragenden, inspirierenden Führungspersönlichkeit formt. Entdecke dein Entwicklungspotenzial und werde die beste Version deiner selbst.
Autor: Patrick Freudiger
Verlag: Wiley-VCH; 1. Auflage (17. Januar, 2024)
Sprache: Deutsch
Hardcover: 304 Seiten
ISBN-13: 978-3-527-51127-3
Preis: CHF 38.90
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Ich kenne die Freuden und Leiden einer Führungskraft aus eigener Erfahrung. Nach mehr als 25 Jahren in Führungspositionen entwickelte ich das Phönix-Prinzip, um Menschen dabei zu helfen, den häufigsten „Karrierekillern“ erfolgreich zu begegnen – im Interesse der geführten Mitarbeitenden. In meinem neuesten Werk «Die Heldenreise einer Führungskraft – Wie du als Leader*in die beste Version deiner Selbst wirst» baue ich auf dem Phönix-Prinzip auf und biete tiefere Einblicke in die Welt des Leadership. Das Buch ist eine umfassende Quelle für alle, die ihre Führungsfähigkeiten verbessern wollen, indem sie praktische Erfahrungen mit fundierten Erkenntnissen verbinden. Es richtet sich an eine breite Palette von Führungskräften. Mit «Die Heldenreise einer Führungskraft» zeige ich, wie man durch Selbstreflexion, gezieltes Handeln und das Entwickeln von Führungskompetenzen und -tugenden nicht nur die eigene Karriere vorantreiben, sondern auch ein inspirierendes Vorbild für das Team sein kann.
Nach dem Aufbau und der Leitung von zwei Beratungsfirmen war ich erfolgreich als CIO in der Schweiz tätig. Im Jahr 2016 wurde ich als „Schweizer CIO des Jahres“ ausgezeichnet. Meine fundierte Expertise und langjährige Erfahrung C-Level und als Sparringspartner von Führungskräften gebe ich in meinen Büchern weiter. Heute arbeite ich als Coach für die nachhaltige Entwicklung von Führungspersönlichkeiten, Teams und Organisationen. Mein Ziel ist es, erfolgreichen Menschen dabei helfen, positive und dauerhafte Verhaltensänderungen zu erreichen; für sich selbst, ihre Mitarbeitenden und ihre Teams.
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