Viele grossartige Ideen? – so priorisieren Sie sinnvoll

Sie haben ein inspirierendes Buch gelesen, waren auf einem informativen Workshop, haben ein anregendes Gespräch geführt – es gibt viele Situationen, aus denen grossartige Ideen entstehen. In der Regel haben wir viele Ideen, die aber schaffen es nicht über ein Gedankenkonstrukt oder die Schreibtischschublade hinaus in die Umsetzung. Ich möchte Ihnen daher einen Weg aufzeigen, wie Sie Ihre Ideen sinnvoll priorisieren, so dass Sie im Ergebnis tatsächlich ein paar davon umsetzen

Versetzen wir uns einmal in folgende Ausgangslage: Sie waren auf einem dreitägigen Kongress und haben eine Fülle von Ideen erhalten, die Sie in Ihrer Unternehmung umsetzen könnten. Schon jetzt sind Sie sich bewusst, dass aufgrund finanzieller und personeller Ressourcenengpässe nicht alle Vorhaben umgesetzt werden können. Die entscheidende Frage, die jetzt entsteht: Wie priorisieren Sie die Ideen?

Wie wählen Sie die besten Ideen aus? Der Begriff «beste» kann an dieser Stelle trickreich sein, denn häufig ist unsere Wahrnehmung verzerrt und mit einer falschen Priorisierung verlieren Sie wertvolle Zeit und Geld. Oft ist es so, dass wir uns in bestimmte Ideen «verlieben» – nur leider manchmal aus den falschen Gründen.

Filtern Sie Ihre Ideen

Unsere Wahrnehmung verzerrt sich meist zu Gunsten neuartiger, cleverer und innovativer Ideen. Ebenfalls liegen Ideen, die dem Ego schmeicheln, Spass versprechen oder eine grossartige Aussenwirkung versprechen ganz weit vorne. Um diese Verzerrungen zu eliminieren, empfehle ich Ihnen einen dreistufigen Filterungsprozess, den ich ZKP nenne, um ihre Vorhaben erfolgreich zu priorisieren:

1. Zeitbedarf für die Realisierung: Wie schnell lässt sich das Vorhaben umsetzen?

2. Komplexität der Realisierung: Wie einfach lässt sich das Vorhaben umsetzen?

3. Profitabilität des Vorhabens: Wie profitabel ist das Vorhaben?

Bewerten Sie nun jede einzelne Idee anhand dieser drei Kriterien auf einer Skala von 1-10. Um das zu veranschaulichen, habe ich einige Beispiele für Sie.

Doppelter Umsatz – hoher Aufwand

Sie haben eine Idee an der Hand, mit der Sie Ihren Umsatz verdoppeln und Ihre Profitabilität verdreifachen können. In der Bewertung der Idee zeigt sich jedoch, dass sowohl der Zeitbedarf als auch die Komplexität für die Realisierung sehr hoch sind. Mit anderen Worten: Es ist eine grossartige Idee, aber wahrscheinlich nicht die erste, welche Sie in Angriff nehmen wollen.

Social Media – schnell gemacht, wenig Profit

Stellen Sie sich vor, Sie lernen einen neuen Trick für den Umgang mit den Sozialen Medien. Bei der Bewertung stellen Sie fest, dass sowohl der Zeitbedarf als auch die Komplexität gering sind, aber die Idee kaum Profit abwerfen wird. Trotz der schnellen Umsetzung bringt Ihnen diese Idee verhältnismässig wenig. Daher sollte sie ebenfalls nicht priorisiert werden.

Das «Golden Nugget»

Bei der Betrachtung einer weiteren Idee stellen Sie fest, dass der Zeitaufwand für die Realisierung überschaubar und die Komplexität gering ist. Ausserdem stehen nach kurzer Zeit bereits erste Erfolge in Aussicht. Dieses Vorhaben sollten Sie aufgrund der positiven Bewertung in allen drei Kriterien als erstes in Angriff nehmen.

Fazit

Sie sehen: Die Bewertung Ihrer Vorhaben anhand der drei ZKP-Kriterien bringen Sie dazu, Ihre Priorisierung zu versachlichen. Gerade nachdem Sie einen Workshop, ein Seminar oder eine Tagung abgeschlossen haben, ist die Energie und die Begeisterung meist sehr hoch – jetzt liegt es an Ihnen, die Ideen sinnvoll zu priorisieren.

Haben auch Sie gerade viele grossartige Ideen? Lassen Sie mich gerne daran teilhaben und uns diese gemeinsam priorisieren. Vernetzten Sie sich dafür mit mir auf LinkedIn oder machen Sie direkt hier einen Termin mit mir aus.

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