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Führung braucht Klarheit – Elon Musk macht es vor
In vielen Unternehmen wird derzeit heiss diskutiert, wie und in welchem Ausmass Mitarbeitende wieder ins Office zurückkehren sollen. Es wird über dauerhafte Homeoffice-Lösungen, hybride Varianten oder die Vorgabe, wieder ganz präsent zu arbeiten gesprochen. Doch eines vermisse ich an dieser Stelle bei vielen Führungskräften: Klarheit.
Vielerorts herrschen die unterschiedlichsten Meinungen und Annahmen. Manche Führungskräfte glauben, dass sich ihre Mitarbeitenden so sehr an das Arbeiten von zu Hause gewöhnt haben, dass sie sie nicht wieder komplett zurückholen können. Andere wiederum denken, dass Mitarbeitende den vor Ort Kontakt zu Kolleginnen und Kollegen brauchen, um gute Leistungen zu bringen. Mit halbgaren Lösungen und Mottos wie: «Wir versuchen es jetzt mal so» ist jedoch keinem gedient.
Klare Worte schmecken nicht jedem
In diesem Zusammenhang hat uns Elon Musk einmal mehr den Fehdehandschuh hingeworfen. Wie so oft macht er sich frei von Konventionen und schlägt eine ganz andere Richtung ein, als es viele Unternehmen derzeit tun. In einer E-Mail findet er sehr klare Worte für seine Mitarbeitenden.
Die Quintessenz ist klar: «Wenn Du nicht persönlich anwesend bist, ist Deine Anwesenheit nicht mehr erwünscht.» Ob diese Worte nun auf Zustimmung stossen oder nicht, sei jetzt dahingestellt. Aber Elon Musk formuliert hier glasklar, was er erwartet und lässt sein Team nicht im Ungewissen.
Schaffen Sie Klarheit für Ihr Team
Falls Sie es noch nicht getan haben, dann rate ich Ihnen, jetzt die gleiche Klarheit wie Elon Musk für Tesla auch für Ihr Team zu schaffen. Was das Arbeitsmodell betrifft, so stehen hier grundsätzlich drei Möglichkeiten zur Verfügung. Entweder vollständig remote, hybrid (hier variieren die Tage, in der Regel sind es 1-3 Tage Homeoffice pro Woche) oder vollständig im Office. Bei meinen Klienten teilt sich das in 10%, 50% und 40% in dieser Reihenfolge auf. Welches Modell in anderen Unternehmen gewählt wird, spielt für Sie allerdings keine Rolle. Als Führungskraft entscheiden Sie, was für Ihr Team der beste Weg ist.
Entscheiden und klar kommunizieren
Entscheiden Sie sich für eine Option. Jetzt. Und kommunizieren Sie das mit der gleichen Klarheit und Rationalität, wie Elon Musk es getan hat. Er ist der Meinung, dass ein Team in einer verteilten, hybriden Struktur keine grossartigen Leistungen erbringen kann. Für ihn fehlen an dieser Stelle die persönlichen Besprechungen am Flipchart, die spontanen Gespräche auf dem Flur oder am Kaffeeautomaten und das Coaching junger, neuer Mitarbeitender. Elon Musk glaubt, dass die Magie für Grossartiges nicht aufrechterhalten werden kann, wenn sich die Menschen nicht im selben Raum befinden. Andere Führungskräfte sehen das ganz anders. Sie glauben, dass hybrid oder vollständig remote Arbeiten zu mehr Effizienz und Produktivität führen. Zudem sei nicht jeder Mitarbeitende davon angetan, ständig mit Kolleginnen oder Kollegen zu sprechen und alleine zu Hause wesentlich zufriedener und glücklicher. Wir werden erst im Laufe der kommenden Zeit herausfinden, wer recht hat. Ich tendiere zu der Ansicht, dass Unternehmen ihre Dynamik und ihr operatives Geschäft aus der Ferne aufrechterhalten können. Aber, dass wahre Innovation flüssiger und erfolgreicher ist, wenn der persönliche Kontakt gegeben ist. Egal für welche Lösung Sie sich letztendlich entscheiden, kommunizieren Sie diese.
Wie klar agieren Sie in diesen und anderen Themen als Führungskraft? Welche Erfahrungen haben Sie auf diesem Gebiet bereits gemacht und welche Herausforderungen begegnen Ihnen hierbei? Lassen Sie uns gerne in den Austausch gehen. Vernetzen Sie sich dazu mit mir auf LinkedIn oder machen Sie direkt hier einen Termin mit mir aus.