Entwicklungsfelder erfolgreicher Führungskräfte
In welchen Bereichen wollen Führungskräfte ihr Verhalten nachhaltig verändern?
Gemäss Marshall Goldsmith, einer der weltweit führenden Persönlichkeiten für «Behavioral Leadership Coaching», wählen Führungskräfte am häufigsten die beiden Entwicklungsbereiche «effektiver delegieren» und «klarer kommunizieren». Grundsätzlich gibt es aber eine ganze Palette an Themenfeldern, in denen erfolgreiche Manager ihr Führungsverhalten verbessern können.
Zu den anspruchsvollsten Dingen im Leben jedes Menschen gehören nachhaltige dauerhafte Verhaltensänderungen. Wer schon einmal versucht hat, Vorsätze wie «sich gesünder ernähren», «mehr Sport treiben», «mehr Zeit mit der Familie verbringen» dauerhaft umzusetzen, der weiss, welches hohe Mass an Selbstdisziplin für einen erfolgreichen Kurswechsel notwendig ist.
Diese Dinge gilt es zu beachten:
- Fokussierung: Eine Beschränkung auf ein bis maximal zwei Entwicklungsthemen, die auf einmal angepackt werden. Den präzisesten Aufschluss darüber, welches Thema man als Führungskraft angehen bzw. auswählen sollte, gibt ein breit abgestütztes 360° Feedback, in welches zumindest die direkt geführten Personen, die Peers auf der gleichen Stufe sowie der Linienvorgesetzte einbezogen werden wollen.
- Ausdauer: Für eine dauerhafte Verhaltensänderung sind in der Regel 12 Monate notwendig. Nicht nur bei einer Ernährungsumstellung gibt es den berühmten «Jojo-Effekt», sondern auch im Führungsverhalten.
- Coaching: Die Unterstützung einer Drittperson erweist sich als enorm hilfreich, wenn es darum geht, Verhaltensänderungen zu verankern. Ihre Funktion ist es, uns regelmässig an unser Vorhaben zu erinnern und damit sicherzustellen, dass wir nicht von unserem Ziel abweichen.
Sie stehen vor der Frage, wie Sie als Führungskraft am besten Ihre Führungseffizienz steigern. Ich empfehle Ihnen, dass Sie mit einem 360 Grad Leadership Assessment von Marshall Goldsmith den Grundstein zum Topleader legen. Wenn Sie mehr darüber erfahren möchten, kontaktieren Sie mich. Ich stehe Ihnen gerne zur Verfügung.